Dans cette conférence du 11 juin 1982, Bernard de Montréal aborde le rôle central des attitudes dans les conflits humains. Il explique que la majorité des tensions entre les individus ne provient pas des faits eux-mêmes, mais d’attitudes rigides nourries par l’orgueil et l’attachement à une position psychologique.
Les attitudes sont décrites comme des formes fixes par lesquelles l’ego cherche à se protéger, se justifier ou se maintenir en position de pouvoir. Lorsqu’elles s’installent, elles deviennent des facteurs de division, que ce soit dans le couple, l’amitié, la famille ou le travail.
Bernard souligne que l’intelligence agit à l’inverse des attitudes. Elle réduit les frictions, dissout les rigidités et favorise une compréhension mutuelle qui ne passe pas par la concession émotionnelle, mais par la clarté intérieure. Là où l’attitude impose, l’intelligence ajuste.
Il insiste sur le fait que laisser les attitudes gouverner une relation mène inévitablement à sa détérioration. À l’inverse, une posture centrée permet de maintenir des relations solides sans compromis psychologique ni affrontement inutile.
L’intelligence unit les hommes parce qu’elle fonctionne au-delà des positions personnelles, tandis que les attitudes les divisent en enfermant chacun dans son point de vue. Être centrique, c’est refuser de fonctionner à partir d’attitudes et choisir une relation directe avec l’intelligence.
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